Efektywne zarządzanie firmą projektową

Praktyczne aspekty wdrożenia ERP w firmach sektora projektowo-inżynieryjnego. Aż 156 stron wartościowej wiedzy spisanej przez eksperta w dziedzinie projektowania i zarządzania przedsiębiorstwem projektowym.

Czego dowiesz się z książki?

Jak zarządzać?

Jak efektywnie zarządzać firmą projektową, aby była bardziej rentowna?

Po co jest ERP?

Dlaczego tak istotne jest wdrożenie systemu ERP w firmie projektowej?

Jak planować?

Jak skutecznie planować prace zespołów projektowych, aby osiągać znakomite wyniki?

Know-how

Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu firmami projektowymi.

20

lat doświadczenia

156

stron wartościowej wiedzy

1000+

pobrań książki

100%

praktycznych wskazówek

Recenzje

Uważam, że książkę Piotra Bilona powinien przeczytać – a w konsekwencji wdrożyć wnioski z niej płynące – każdy szef firmy projektowej, każdy, kto zarządza wielobranżowym zespołem projektowym lub współpracuje z wieloma specjalistycznymi podmiotami projektowymi.

~ Andrzej Lerch

Profesor inż. arch.

Piotr Bilon to świetny manager, inteligencja i intuicja to dwie cechy, które czynią z niego rewelacyjnego lidera. Wiedza zdobyta przez lata doświadczenia i przekazana w książce czyni z niej lekturę obowiązkową dla każdego managera firmy projektowej.

~ Zbigniew Szyca

CEO / NED-Project

Piotr Bilon

CEO i współzałożyciel Wayman

Od 1999 roku związany z branżą projektową. Zarządzał międzynarodowymi firmami projektowymi w sektorze okrętowym. Współzałożyciel i prezes Wayman - firmy, która jako pierwsza stworzyła i wdrożyła rozwiązanie klasy ERP dedykowane firmom sektora projektowo-inżynieryjnego.

Masz pytania lub szukasz systemu do zarządzania firmą projektową? Umów rozmowę online!

Be Wayman. Be Effective.

www.wayman.software

Wszelkie prawa zastrzeżone. © 2020 Wayman Sp. z o.o.